人才发展
李文静

人才图谱盘点基本信息

15/200
31/2000
工号姓名部门岗位操作
EMP-1026张明研发中心架构师
EMP-1088李华研发中心高级算法工程师
EMP-2031王芳销售中心区域销售总监
EMP-3072赵琳职能中台财务分析经理
共 35 人

盘点数据

人员数据

35 人
字段类型字段有效人数分析用途
人员标识工号、姓名35匹配,不参与统计
组织岗位部门、现岗位、序列、层级、关键岗位35分组与交叉分析
人员属性性别、学历、司龄34构成与关系分析

绩效数据

严格使用现有模板字段:工号、姓名、部门、岗位、绩效等级;等级仅低、中、高。

2026_H1_绩效数据.xlsx · 校验通过35 条有效
匹配人员 35绩效等级 低 / 中 / 高缺失 0异常 0

能力数据

字段来自指标库能力词典,仅使用所选已结束项目中存在有效分值的能力指标。

来源项目能力字段覆盖人数结束时间
管理者通用能力 360沟通、问题分析、团队管理352026-07-26
研发专业能力认证系统架构282026-07-20

动力数据

字段来自指标库固定动力词典,只读取已有专家测评的有效结果。

来源项目动力字段覆盖人数结束时间
工作动力测评成就结果、学习成长、创新变化、责任担当312026-07-18

潜力数据

字段来自指标库固定潜力词典,只读取已有专家测评的有效结果。

来源项目潜力字段覆盖人数结束时间
管理潜力测评分析性、前瞻性、影响性、坚韧性322026-07-22

盘点维度

勾选的维度决定人才图谱中可分析、可切换的字段范围

已选 21 个维度

人员数据

绩效数据

能力数据 指标库

动力数据 指标库

潜力数据 指标库

图谱生成关系

6 类图谱可生成
已选盘点维度21 项人员、绩效、能力、动力、潜力
维度组合212 组按六类分析关系自动组合
人才图谱6 类创建后生成对应统计图表
01人员结构分析
28 组
来源一人员维度 · 8 项
×
来源二人员维度 · 8 项

部门、现岗位、序列、层级、关键岗位、性别、学历、司龄

02绩效分布分析
2 组
分组维度部门 / 现岗位 · 2 项
×
绩效维度绩效 · 1 项

部门、现岗位、绩效等级

03评鉴指标关系
66 组
来源一评鉴维度 · 12 项
×
来源二评鉴维度 · 12 项

沟通、问题分析、系统架构、团队管理等 12 项

04人员 × 绩效
8 组
人员来源人员维度 · 8 项
×
绩效来源绩效 · 1 项

8 个人员维度可分别与绩效等级组合

05绩效 × 评鉴指标
12 组
绩效来源绩效 · 1 项
×
评鉴来源评鉴维度 · 12 项

绩效等级可与能力、动力、潜力的具体指标组合

06人员 × 评鉴指标
96 组
人员来源人员维度 · 8 项
×
评鉴来源评鉴维度 · 12 项

人员维度可与能力、动力、潜力的具体指标组合

取消

添加盘点人员

姓名部门岗位
张明研发中心架构师
李华研发中心高级算法工程师
王芳销售中心区域销售总监
赵琳职能中台财务分析经理

选择测评项目

项目名称类型结果字段结束时间
管理者通用能力 360360 评估沟通、问题分析、团队管理2026-07-26
管理潜力测评人才测评分析性、前瞻性、影响性、坚韧性2026-07-22
工作动力测评人才测评成就结果、学习成长、创新变化、责任担当2026-07-18